第一階段：創(chuàng)業(yè)階段（20世紀(jì)60、70年代）

         1962年，為建設(shè)湛江油庫(kù)工程而組建的基建隊(duì)，拉開(kāi)了我們的歷史序幕，茂化建人從此登上了歷史舞臺(tái)。
        1965年-1979年，基建隊(duì)與工程處合并成立了茂名石油工業(yè)公司工程處，成為公司內(nèi)部獨(dú)立核算的生產(chǎn)單位，后改名為茂名石油工業(yè)公司工程大隊(duì)。期間，正值十年動(dòng)亂。茂化建人排除干擾，堅(jiān)持生產(chǎn)，不忘建設(shè)，以每年建一套裝置的速度建成加工能力500萬(wàn)噸/年的潤(rùn)滑油型煉油廠，使茂名石化躋身于于全國(guó)大型煉油企業(yè)行業(yè)，成為西南地區(qū)的油品供應(yīng)基地。

第二階段：成長(zhǎng)階段（20世紀(jì)80、90年代）

         2001年-2005年11月，茂名石化建設(shè)公司與茂名石化檢修安裝工程公司重組成立新的茂名石化建設(shè)公司，施工能力進(jìn)一步提高，成為集裝置建設(shè)、檢維修的大型施工隊(duì)伍。期間，不但承擔(dān)著茂名石化1350萬(wàn)噸/年煉油裝置、茂名石化100萬(wàn)噸/年化工裝置、800萬(wàn)噸/年海南煉化、湛江東興煉油廠、廣西北海煉油廠、西南成品油管道的檢維修、維護(hù)及包機(jī)保運(yùn)工作，還承建了3座12.5萬(wàn)立方米油罐,參與承建了國(guó)內(nèi)距離、站場(chǎng)最多、工藝技術(shù)最復(fù)雜的西南成品油長(zhǎng)輸管道建設(shè),所承建的茂名石化1#、2#焦化裝置、100萬(wàn)噸/年催化重整裝置均創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類裝置工程建設(shè)周期最短的記錄。

第三階段：改革階段（21世紀(jì)初）

         1980年-2000年，我們又歷經(jīng)了茂名石油工業(yè)公司建筑安裝公司、茂名石油工業(yè)公司建設(shè)公司、茂名石油化工公司建設(shè)集團(tuán)公司、茂名石化建設(shè)公司等不同的歷史階段。 期間，正是公司大發(fā)展的歷史階段，承建了南方第一條油龍——湛茂原油輸油管線、中國(guó)第一套成套引進(jìn)的大型煉油裝置——加氫裂化裝置，完成了中國(guó)第一個(gè)25萬(wàn)噸級(jí)海上單點(diǎn)系泊接卸儲(chǔ)輸系統(tǒng)中海上單點(diǎn)浮筒檢修，建成了我國(guó)第一座千萬(wàn)噸煉油基地。1986年，我們獲得了石油化工施工總承包一級(jí)資質(zhì)證書(shū)，1995年列入全國(guó)“建筑工程名牌”企業(yè)。

第四階段：創(chuàng)新發(fā)展階段（2006年-現(xiàn)在）

         2006年1月，公司改制成為了有限責(zé)任公司，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，走上了新的歷史征程。 改制后茂化建，堅(jiān)持自我約束，自主創(chuàng)新，自立發(fā)展的思想路線，突顯當(dāng)家責(zé)任，大膽實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：一是管理體制，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變；二是發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從半封閉狀態(tài)向全面開(kāi)放、實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變；三是發(fā)展方式，從粗放型向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，走上了以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線、內(nèi)涵發(fā)展為主的發(fā)展道路。 2009年9月,公司組建更名為廣東茂化建集團(tuán)有限公司,下屬有3個(gè)控股子公司,16個(gè)分公司,母子公司注冊(cè)資本達(dá)到1個(gè)多億。