質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核會(huì)議

12月13~15日，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系（GB/T 19001-2016）、（GB/T 50430-2017）進(jìn)行了3天的年度監(jiān)督審核。

審核專家采取與受審核單位（部門）交流溝通、查閱資料、現(xiàn)場驗(yàn)證等方式，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層、機(jī)關(guān)事業(yè)部、綜合管理部、分公司設(shè)備制造、檢維修及在建的兩個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了抽樣審核，抽樣范圍包括經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、人力資源管理、供方管理、顧客滿意測量、施工過程控制、檢維修過程控制、設(shè)計(jì)輸出等方面。

在首次會(huì)議上，審核專家對(duì)本次審核的目的、內(nèi)容、范圍、依據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)說明。審核期間，專家通過現(xiàn)場實(shí)地巡查審查、查閱文件資料，與相關(guān)人員交談，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行、人員、設(shè)備等資源配備等方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的嚴(yán)格的、專業(yè)的審查，并提出問題和具體意見。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各參與單位、部門積極準(zhǔn)備配合，全體陪檢人員的共同努力下，集團(tuán)公司順利通過本次年度監(jiān)督審核。

審核專家張西民

在末次會(huì)議上， 審核專家張西民通過對(duì)集團(tuán)公司管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了綜合診斷，對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況給予充分肯定，對(duì)質(zhì)量管理工作給予較高評(píng)價(jià)。提出了問題及整改建議10 項(xiàng)，宣布了集團(tuán)公司的管理體系運(yùn)行過程有序、受控，運(yùn)行結(jié)果有效、合規(guī)。推薦繼續(xù)使用認(rèn)證證書，最終由 QAC 審議后作出最終認(rèn)證決定。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記黃永耀

黃永耀參加了會(huì)議。在首次會(huì)議上，對(duì)審核專家的到來表示熱烈歡迎，并對(duì)集團(tuán)公司一年來生產(chǎn)經(jīng)營情況、體系運(yùn)行情況作了簡要匯報(bào)。在末次會(huì)議上，黃永耀做了簡短發(fā)言，并再次感謝審核專家的辛勤勞動(dòng)，并就集團(tuán)公司“任務(wù)范圍、工程項(xiàng)目特性，質(zhì)量管理理念、要求，質(zhì)量保證措施，行業(yè)地位及業(yè)主評(píng)價(jià)”等方面與專家進(jìn)行深入細(xì)致的溝通交流，得到了專家老師的廣泛認(rèn)同與肯定。黃永耀對(duì)專家所提問題及建議的整改措施進(jìn)行了安排，要求各單位要通過審核找到不足，并對(duì)專家提出的問題要舉一反三，對(duì)開具的不符合項(xiàng)，盡快整改，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)關(guān)閉不符合項(xiàng)，使集團(tuán)公司各項(xiàng)管理工作更加完善。

此次年度監(jiān)督審核的順利通過，是一次進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司管理體系、提升集團(tuán)公司各項(xiàng)管理水平、推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的契機(jī)。同時(shí)標(biāo)志著集團(tuán)公司認(rèn)證水平又上了一個(gè)新臺(tái)階，增強(qiáng)了新形勢下企業(yè)的市場競爭力。未來，集團(tuán)公司將持續(xù)建立和貫徹運(yùn)行質(zhì)量管理體系，并按照相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)和提升集團(tuán)公司質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展能力，為煉化裝置生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。（文：易春明）